讓“客戶(hù)至上”成為一種習慣
在各行業(yè)競爭日趨激烈的今天,客戶(hù)關(guān)系已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。
前段時(shí)間,某企業(yè)員工在簽單時(shí),給客戶(hù)的承諾超出了公司的承受范圍,于是,他就向客戶(hù)提出了退單。沒(méi)想到,客戶(hù)卻要求根據售后條款賠償雙倍的定金,這讓他非常憤怒,認為是客戶(hù)在故意找茬。
但事后他認識到一個(gè)問(wèn)題,原來(lái)“認為客戶(hù)找茬”是自己一貫的思維模式,很多時(shí)候明明是自己做的不好還抱怨客戶(hù),擁有這樣的思維方式怎么能和客戶(hù)建立良善的關(guān)系呢?
在今天,許多行業(yè)的競爭就像是在開(kāi)一場(chǎng)茶話(huà)會(huì )。彼此之間有說(shuō)有笑、客客氣氣,稍微有點(diǎn)競爭,但遠沒(méi)有到“商場(chǎng)如戰場(chǎng)、你死我活”的激烈程度。
試想,如果現在我們所處的行業(yè),已經(jīng)到了競爭白熱化的程度,我們還敢得罪客戶(hù)嗎?在一個(gè)激烈競爭的市場(chǎng)中,大多數的工作人員又是如何對待客戶(hù)的呢?
三年疫情,競爭變得日漸激烈??蛻?hù)變少了,大家都爭著(zhù)去搶客戶(hù)。這種情況下,如果我們仍不改變對待客戶(hù)的方式,未來(lái)的日子只會(huì )比現在更加艱難。
一場(chǎng)疫情,把不好的企業(yè)淘汰,真正優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出。與此同時(shí),在更加開(kāi)放的未來(lái),會(huì )有更多的國外品牌進(jìn)入中國市場(chǎng),那時(shí)我們還要面臨來(lái)自國際品牌的直接競爭。
過(guò)去的三年里,是上天給予我們機會(huì )孕育能量,如果這三年躺平錯過(guò)了,即便環(huán)境變好,我們可能也沒(méi)有春天了。
充分認識到這個(gè)問(wèn)題之后,現在還敢得罪客戶(hù)嗎?所以,我們要趕緊完成思維模式的轉變。
現在的經(jīng)濟不是在下行,而是市場(chǎng)形勢變了,在孕育新的增長(cháng)。而新的增長(cháng)需要新的本事、更高層面的心靈品質(zhì)及更寬闊的胸懷。否則,我們就會(huì )在逐漸激烈的競爭中敗下陣來(lái),退出崗位,甚至退出行業(yè)。
市場(chǎng)競爭下,優(yōu)勝劣汰是必然的結果,如此才可以促使整個(gè)商業(yè)提升。生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )。這是一個(gè)過(guò)程,也是一個(gè)規律!
對照一下十年前就會(huì )發(fā)現,十年前開(kāi)一個(gè)店、經(jīng)營(yíng)一項事業(yè)、勝任一份工作比現在容易得多,因為那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)還不成熟。而今天的市場(chǎng)不斷成熟,競爭也非常激烈,十年之后呢?競爭會(huì )上一個(gè)很大的臺階。
如果,十年后依舊如此對待客戶(hù),可能我們的市場(chǎng)就沒(méi)有了!同樣,作為帶有服務(wù)職責的員工,對待客戶(hù)不真誠,就是在扔掉自己的飯碗!
所以,好好對待我們的每一位客戶(hù)。
客戶(hù)是一面鏡子,通過(guò)這面鏡子,把我們的心修煉好,超越現有的思維模式。我們才可能在日益激烈的競爭中占得一席之地,才能把個(gè)人價(jià)值發(fā)揮到極致。
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