2021年7月16日下午，由中歐-普洛斯供應鏈與服務(wù)創(chuàng )新中心主辦，愛(ài)思康（深圳）控股有限公司承辦的“第四屆戰略供應鏈思想領(lǐng)袖論壇”在廈門(mén)海悅山莊酒店成功舉行，本次論壇以“雙循環(huán)驅動(dòng)下的數字化供應鏈與商業(yè)模式創(chuàng )新為主題，邀請了國內供應鏈金融領(lǐng)域相關(guān)的頂級專(zhuān)家、知名企業(yè)家等共聚一堂，群英薈萃，共商供應鏈發(fā)展篇章。

延續上午舉辦的“中歐管理論壇”，下午舉辦“第四屆戰略供應鏈思想領(lǐng)袖論壇”，進(jìn)一步探究更具體的供應鏈和商業(yè)模式創(chuàng )新問(wèn)題，共同研究和推廣供應鏈在中國的創(chuàng )新和發(fā)展。

中歐國際工商學(xué)院運營(yíng)及供應鏈管理學(xué)教授、京東運營(yíng)及供應鏈管理學(xué)教席教授、中歐-普洛斯供應鏈與服務(wù)創(chuàng )新中心主任趙先德為本次論壇做開(kāi)場(chǎng)致辭。趙先德表示：戰略供應鏈思想領(lǐng)袖論壇是發(fā)展了企業(yè)分會(huì )之后每年和學(xué)術(shù)會(huì )議一起組織一個(gè)企業(yè)和學(xué)界對話(huà)的論壇。他提出了本次論壇需要探討的兩個(gè)問(wèn)題：一是以C2M為題目進(jìn)行探討，進(jìn)一步幫助企業(yè)做深入合作與創(chuàng )新；二是圍繞供應鏈金融進(jìn)行案例分析，以理論指導實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)間的深入合作。在致辭的結尾，趙先德教授表示希望通過(guò)這次線(xiàn)下的活動(dòng)增強企業(yè)跟學(xué)界的交流，同時(shí)加強企業(yè)之間的合作，能夠讓京東和更多的品牌合作推廣C2M、讓海爾、銀行、企業(yè)給眾多其他中小企業(yè)提供金融以及相關(guān)的服務(wù)。

深圳市東方嘉盛供應鏈股份有限公司董事長(cháng)、國際供應鏈與運營(yíng)管理學(xué)會(huì )企業(yè)分會(huì )的主席孫衛平致辭發(fā)言：當前在新冠疫情肆掠與貿易摩擦大背景下，現代物流業(yè)和供應鏈服務(wù)業(yè)在擴大更高水平對外開(kāi)放，穩住外貿的基本盤(pán)，為世界經(jīng)濟不斷注入中國的動(dòng)力等方面的地位和作用進(jìn)一步凸顯。去年召開(kāi)的中央財經(jīng)委員會(huì )第八次會(huì )議強調要統籌推進(jìn)現代物流體系的硬件和軟件的建設，發(fā)展流通技術(shù)新業(yè)態(tài)、新模式，完善流通領(lǐng)域制度的規范和標準，培育壯大一批具有國際競爭力的現代物流業(yè)，為構建以國內大循環(huán)為主題，國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局提供有力的支撐。這就預示著(zhù)在新發(fā)展格局下，連通千行百業(yè)的物流業(yè)和供應鏈服務(wù)業(yè)再一次被提升到國家戰略的高度。

孫衛平還表示：當前，全國進(jìn)入新一輪的產(chǎn)業(yè)變革，技術(shù)變革和消費變革，市場(chǎng)給供應鏈帶來(lái)了諸多機會(huì )的同時(shí)也提出了更多更高的要求，如何適應新環(huán)境、新形勢、應對新挑戰，智能化、數字化的轉型是物流突圍的必然趨勢，所以對于供應鏈從業(yè)人員來(lái)說(shuō)這是一個(gè)最壞的時(shí)代，因為我們要不斷的變革，要重新開(kāi)始學(xué)習新技術(shù)，新的知識。但是我覺(jué)得這也是最好的時(shí)代，我們應該迎新聚力，以變應變，以變破局，方能乘風(fēng)破浪，成為大家共享信息共享智慧的精神家園和合作平臺。希望通過(guò)本次論壇與會(huì )的各位專(zhuān)家、企業(yè)家能夠在此碰撞出火花，為供應鏈行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，引領(lǐng)并推進(jìn)供應鏈領(lǐng)域的協(xié)調和可持續發(fā)展。

在第一個(gè)主題演講環(huán)節中，京東集團副總裁，京東零售智能供應鏈Y業(yè)務(wù)部負責人劉曉恩擔任主講人為大家做關(guān)于C2M以及京東相關(guān)案例分享，劉曉恩主要談及兩個(gè)方面：一是當前社會(huì )存在的明顯趨勢，國民收入水平提高，中等收入群體擴大；新一代年輕消費者消費理念產(chǎn)生巨大變革；二是在用戶(hù)需求多元、上新不斷加速的環(huán)境下，如何能夠很快的抓住消費者的需求？

那么想要解決上述兩個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)為大家分享的數字化全鏈路C2M的模式，就是一種最優(yōu)的解決方式，可以快速洞察用戶(hù)需求，制造新品。劉曉恩談到：從供應鏈的發(fā)展來(lái)說(shuō)數字化C2M反向供應鏈是大勢所趨，消費者個(gè)性化定制化的要求不斷提高，滿(mǎn)足多樣化快速上新的定制生產(chǎn)逐漸成為各個(gè)品牌生存制勝的關(guān)鍵。傳統推式供應鏈面臨很大問(wèn)題，比如上新數據低效的挑戰，要徹底解決傳統面臨的特點(diǎn)，就是C2M反向供應鏈，我們大幅度縮減研發(fā)周期，提高商品的存活力，降低庫存風(fēng)險以及周轉的成本，而這些模式的實(shí)現其實(shí)我們還需要很多的能力，比如說(shuō)趨勢洞察、精準預測、高效的協(xié)同、柔性制造等一系列能力為基礎，來(lái)連接供應鏈上下游的數字化程度。京東在2018年開(kāi)始探索而且布局了C2M數字化供應鏈模式，搭建以用戶(hù)需求驅動(dòng)生產(chǎn)的C2M數字化供應鏈平臺，京東作為零售商、平臺商為品牌工廠(chǎng)不管是是B端的用戶(hù)或者是C端的用戶(hù)之間搭建了一條信息直通的通道，真正實(shí)現用戶(hù)需求驅動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)的制造。今年我們首次發(fā)展了B2M的產(chǎn)品，今年5月份發(fā)布了首款企業(yè)福利定制品，通過(guò)B2M和C2MW雙數據的驅動(dòng)，探索C端用戶(hù)喜愛(ài)的商品特征。未來(lái)京東在數字化社會(huì )供應鏈能力將持續全面開(kāi)放，為多元生態(tài)合作伙伴提供完整的數字化、智能化C2M的解決方案，助力成熟的品牌能夠持續創(chuàng )新，新銳品牌能夠拓展市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)白牌能夠實(shí)現數智化的升級。目標在未來(lái)三年能夠服務(wù)超過(guò)一萬(wàn)以上的品牌以及工廠(chǎng)。

隨后在C2M創(chuàng )新與發(fā)展的圓桌討論時(shí)，邀請了京東零售集團-智能供應鏈Y業(yè)務(wù)部、C2M平臺部的總經(jīng)理張龍宇、江蘇寶潔有限公司總經(jīng)理及廠(chǎng)長(cháng)李志軍、哈士奇制冷科技股份有限公司CEO劉亞雪、九陽(yáng)市場(chǎng)部總監尹峰先生。在趙先德教授主持下，開(kāi)展了對于如何圍繞C2M進(jìn)行合作創(chuàng )新、在C2M趨勢下企業(yè)所遇到的困難以及如何更好推動(dòng)C2M未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了圓桌討論。

參與會(huì )議的各位嘉賓分別從自身企業(yè)的發(fā)展現狀、對C2M的理解、對現代供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際應用，以及對未來(lái)如何進(jìn)一步推動(dòng)C2M發(fā)展等方面進(jìn)行闡述。

趙教授結合幾位嘉賓的分享進(jìn)行總結：通過(guò)探討發(fā)現C2M絕對是好的方向，但是要真正很好實(shí)施C2M，除了大數據數字化技術(shù)的應用，其中很重要的一點(diǎn)是要做跨功能部門(mén)和跨組織之間的供應鏈協(xié)同。希望通過(guò)幾個(gè)公司共同努力，我們能夠總結出一套完整C2M的方法論。這個(gè)方法論里面會(huì )有前端基于數據分析做用戶(hù)需求洞察，也要有如何在供應鏈不同環(huán)節通過(guò)哪些部門(mén)和組織的合作怎么改變產(chǎn)品的設置。希望通過(guò)大家的努力，今后能夠在這個(gè)世界上給更多的用戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。

論壇的下半程以一場(chǎng)主題演講、一場(chǎng)圓桌討論，圍繞產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)模式、資產(chǎn)信用問(wèn)題來(lái)詳細探討關(guān)于數字化供應鏈金融以及供應鏈金融的案例分析與落地實(shí)踐、創(chuàng )新發(fā)展等內容，熱情不減，滿(mǎn)場(chǎng)洋溢著(zhù)熱烈融洽的討論氛圍。

在進(jìn)入到嘉賓分享環(huán)節時(shí)，受邀分享的嘉賓是網(wǎng)商銀行消費品數字金融部總經(jīng)理王志譽(yù)，王總圍繞“數字化供應鏈金融的創(chuàng )新與實(shí)踐進(jìn)行主題分享。數字化供應鏈金融領(lǐng)域主要服務(wù)兩大類(lèi)用戶(hù)群體，一類(lèi)是品牌分銷(xiāo)體系向下的經(jīng)銷(xiāo)商，另外一類(lèi)偏品牌連鎖領(lǐng)域里的加盟商。這成為我們著(zhù)重服務(wù)的用戶(hù)群體，在過(guò)去6年時(shí)間里，我們應該說(shuō)起步于電商，但到今天已經(jīng)遠遠不只于電商，應該涉獵了在產(chǎn)業(yè)鏈當中各行各業(yè)都有所進(jìn)行覆蓋和滲透。

王總提到，在如今的時(shí)代發(fā)展浪潮下，業(yè)務(wù)拓展應該著(zhù)重幾個(gè)關(guān)鍵詞：一是產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景；二是數字化；三是核心企業(yè)的征信；四是做上游還是下游？五是開(kāi)放。而其所設計的產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式主要從四個(gè)方面：一是產(chǎn)品本身；二是風(fēng)控；三是數據；四是運營(yíng)。

做到數字化供應鏈金融，做了核心企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商這一層，如何把這個(gè)金融的業(yè)務(wù)再下沉？把經(jīng)銷(xiāo)商和終端之間的交易也能通過(guò)數字化供應鏈金融來(lái)連接？王總在現場(chǎng)也一一為大家演示講解了產(chǎn)品制作過(guò)程以及效果。

王總還提到在做金融過(guò)程當中的目標，就是堅持通過(guò)開(kāi)放共贏(yíng)的發(fā)展模式來(lái)做數字化的供應鏈金融。我們跟同業(yè)的一些合作，也是通過(guò)大家雙方之間的優(yōu)勢互補的模式，采用聯(lián)合放款，把數字化供應鏈金融的產(chǎn)品投放到供應鏈的業(yè)態(tài)上。今天大量的企業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的數字化能力還是有限的，所以要有合作伙伴一起來(lái)給產(chǎn)業(yè)鏈提供整套的解決方案，他們在為核心企業(yè)提供這個(gè)服務(wù)，把數字化金融的能力整合到解決方案當中去了。當整體運行的順滑度有大體提升，有這樣合作伙伴之后才可以更好服務(wù)上面產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)，也才有機會(huì )未來(lái)我們把產(chǎn)業(yè)鏈甚至產(chǎn)業(yè)網(wǎng)這件事構建起來(lái)。

在圓桌討論環(huán)節時(shí)，會(huì )議由中國人民大學(xué)商學(xué)院兼職教授文健君主持，邀請了網(wǎng)商銀行消費品數字金融部總經(jīng)理王志譽(yù)、上海銀行天津分行公司業(yè)務(wù)部負責人李琪、普洛斯金融CTO，產(chǎn)品和研發(fā)負責人吳艷艷、賣(mài)好車(chē)平臺創(chuàng )始人及CEO李研珠、北京聯(lián)諾金服科技有限公司副總裁李海強等人討論分享。眾嘉賓圍繞“供應鏈金融的創(chuàng )新與發(fā)展”話(huà)題進(jìn)行深入交流。

在論壇討論現場(chǎng)，各嘉賓分別從對供應鏈金融的現狀以及供應鏈金融解決供應鏈資產(chǎn)信用問(wèn)題等展開(kāi)熱烈討論。大家各抒己見(jiàn)，展開(kāi)充分有效的交流。且將理論與實(shí)踐結合，表達自己對供應鏈金融目前狀況的理解以及自己的企業(yè)在供應鏈金融運作方面的心得體會(huì )。大家表示，如何基于場(chǎng)景構建數字化，特別是企業(yè)信用資產(chǎn)數字化，是供應鏈金融中非常重要的關(guān)鍵詞。最后大家也紛紛表示很看好供應鏈金融未來(lái)的前景。

編后語(yǔ)：推動(dòng)供應鏈的創(chuàng )新與發(fā)展，引領(lǐng)國內供應鏈金融發(fā)展未來(lái)。國內的供應鏈金融發(fā)展之路正在加速前進(jìn)，在迎來(lái)“十四五”的開(kāi)局之年之時(shí)，未來(lái)，期待供應鏈金融續寫(xiě)更加璀璨的新篇章。